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Los Negocios Familiares siguen constituyendo la inmensa mayoría de las empresas en México (95%). Su permanencia y desarrollo se enfrentan hoy al reto de la globalización y del cambio discontinuo. Los desafíos que hoy acompañan estos fenómenos ameritan darle importancia a la Gestión del Crecimiento de las Empresas Familiares, de ahí la importancia de la profesionalización.

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La probabilidad de éxito de llegar a la tercera generación sigue siendo mínima. La mayor parte de las organizaciones familiares que hoy vemos en el mercado habrán desaparecido antes de que los nietos del fundador las conozcan.

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Nuestro servicio de profesionalización de empresas familiares te ofrece: 

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• Una comprensión holística de los procesos naturales que enfrenta el Negocio Familiar en sus procesos de crecimiento.

• Conocer modelos, principios y herramientas que ayuden a los dirigentes del Negocio Familiar en sus decisiones estratégicas.

• Elaborar un diagnóstico y plan de acción para detonar el crecimiento de su empresa en armonía con sus objetivos de familia.

• Protocolo Familiar

• Gobierno Corporativo

• Formación de Consejos de Familia

• Patrimonio

• Formación de Propietarios y/o Directores propietarios

• Acompañamiento profesional financiero

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El gran reto de la empresa familiar es aprender a compartir, si. Compartir ideas y actitudes,

prioridades y proyectos, visión de futuro, querencia y poder, propiedad y madurez, liderazgo y

aprendizaje.

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El Programa de Crecimiento de Negocios Familiares esta diseñado específicamente para miembros de las Familias Empresariales involucrados directa o indirectamente en el manejo de los negocios.